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阿里资深技术专家的10年感悟

2019-07-10 14:07:34  来源:

摘要:阿里有许多土话,比如“方法总比困难多”、“不淘汰自己就会被别人淘汰”、“你感觉不舒服的时候,就是成长的时候”。
关键词: 阿里
  阿里有许多土话,比如“方法总比困难多”、“不淘汰自己就会被别人淘汰”、“你感觉不舒服的时候,就是成长的时候”。每一句都在激励我们向前。生活总不缺困难和磨练,痛苦的时候,只有转变思维,才能蜕变。今天,阿里巴巴资深技术专家无相分享他在阿里这10年来的几点感悟。今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,熬过明天晚上,才能看到后天的太阳。

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  2019年的上半年,我密集地写了 tbbpm idea 插件,终于比较圆满地解决 idea 插件的开发问题。经过这件事,内心有股强烈的冲动,促使我写下这些年面对痛苦时,我的一些解决问题的方法和感悟。
 
  1. 一个人走?#27599;歟?#19968;群人走得远
 
  “一个人走?#27599;歟?#19968;群人走得远”,这句话?#21069;?#37324;的土话。没有这些年的编程经历,不会深刻地感受这句话背后逻辑与力量。一个人持续做一件工作量较大?#21307;?#38271;期的事情时,对心力的考验是很大的。当多人协同时,心力压力能够得到很大的缓解。
 
  Knowledge is commonly socially constructed, through collaborative efforts toward shared objectives or by dialogues and challenges brought about by differences in persons' perspectives.Salomon
 
  《The Costs and Benefits of Pair Programming》这篇论文的研究表明:结对编程能够改进设计质量,减少代码缺陷(代码行数减少,测试通过率更高),减少员工离职风险,提升软件技能。团队解决问题的速?#32570;?#24555;,同时更加愿意坐到一起工作。
 
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  2. 当你不舒服,难受或陷于困境时,应该停下来思考
 
  在写 tbbpm idea 插件时,我花了三年(准确来说是3个春节)才写成,idea 的设计插件在业界无参考标准,不能很好地快速进行。记得在 eclipse tbbpm 插件时,因有业界源码参考,用了两个通宵原型就做出来了。Tbbpm 是一个闲暇时间的产物,只能利用春节这样的大长假才能开发。我希望自己能够在极短的时间内完成,然而,第一个春节与第二个春节都没有成功。在第三个春节时,关键的拖拽依然没有很好的搞定,心力已经接近憔悴。屡?#38382;?#36133;之后,我不得不开始反思,是不是我做这件事的方式错了?是不是我的欲望已经超越了?#19994;?#21069;的能力。
 
  于是,那时候我停下手头的工作,冷静的地思考了2天。
 
  这里举个当时的例子,idea 插件绘制表单的困境:因为用 swing 的方式来构建流程时,使用很多原生的库、GUI、JformBuilder,觉得画一个表单很困难, 尽管有些产品商已经用了,依然非常难用。静下来思考后,通过 google,?#19994;?#20102; miglayout 这个库,问题才得以解决。
 
  困境是个人成长的最好机会,放弃、逃避、拒绝思考,就意味着放弃成长。如果遇到困境不自知,不解决,则会出现昨日所不知不能者,今日仍是不知不能;去年所不知不能者,今年仍是不知不能。
 
  同时,最近有很多同学向我反馈,遇到困境时,通过个人的努力依然不能突破。这?#26234;?#20917;下,可以尝试另外一条路,像《能力陷阱》这本书所说的一样,可以引入外部的力量。
 
  3. 学习能力与思维模式是一个人的核心竞争力
 
  没有自学能力的人没有未?#30784;?/div>
 
  3.1 首先承认自己的不足
 
  Stay foolish, stay hungry.
 
  我们要承认一个基本的逻辑事实是: 任何事情不是天生就能精通,要通过训练才能达到优秀的程度。很多事物的判断能力,要是逐步建立的。只有意识到自己的不足,才能觉悟,去学习进步。
 
  网上看到一张图《how to draw a horse》深有感触:
 
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  这个漫画显示的哲理:有时最后一步,你要付出非常多的努力。任何高水平的技术或思维模式,都需要付出努力,并非生而?#32654;础?/div>
 
  3.2 掌握优秀的学习方法:
 
  如何证明一个人有比较优秀的学习能力?学习做到目到,口到,心到。
 
  读书要目到,口到,心到。尔读书不看清这画偏旁,不辩明句读,不记清首尾,是目不到也。喉,舌,唇,牙,齿五间音并不清晰伶俐,蒙笼含糊,听不明白,或多几字,或少几字,只图混过就是,是口不到也。经传精义奥皆初学固不能通,至于大?#28304;?#35299;原易明白,稍肯用心体会,一?#26234;?#19968;字下落,一句求一句道理,一事求一事原委,虚字审其神气,实字测其义理,自然渐有所悟。一时思索不得,即请先生解说,一时尚未融稀,?#21767;?#19978;下文或别章别部义理相近者反复推寻,务期了然于心,了解于口,始可放手。总要将此心运在字里行间,时复?#23478;錚?#20035;为心到。左宗棠 《与孝威孝宽》
 
  当你能完全能用自己的语言准?#26041;?#36848;你所学的知识,知其然,并知其所以然,你才是真正完全的掌握。对于工程师来说,学习要做到目到、口到、心到、手到。
 
  3.3 掌握搜索信息的有效方式
 
  现代是一个信息非常充分乃至爆炸的信息社会。如何高效获取信息,分析信息是非常重要的能力。相对常规的模式是:当你发现问题,定义出问题,就去搜索业界最优秀的解决方案,并?#19968;?#26102;间研究方案,了解原理,最后不?#31995;?#23398;习实践。这种方式能够有效保证你对问题的解决方案是相对优秀的解决方案。公司对高层级的同学,必须有业界全局的视眼与思考。
 
  如何提升获取的信息质量,这里有一些建议:
 
  精确定位问题
  梳理出关键字与概念
  “全网”搜索
  分析研究
  实践&结论&假设
 
  3.4 具备优秀的批?#34892;?#24605;维模型
 
  在《批?#34892;?#24605;维工具》一书?#26657;?#23545;思维的水平分了三个层次:较差、中?#21462;?#26368;佳水平的思考(如下图1)。当前很多同学可能在多数问题上都处于较差水?#35762;?#27425;,很多认知来自直觉或者自我视角。最佳水平的思?#23478;?#20570;到三点:全局、公正、客观。
 
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  另外,多数人终生停留在鲁莽的思考阶段。鲁莽的思考者,不知道如何确定自己的目的是否清晰,不知道自己的假设是否公正,不知道自己的结论是否符?#19979;?#36753;。如果没有思考的概念,也就从不会对自己的思维进行反思。
 
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  ?#35745;?#26469;源:《批?#34892;?#24605;维工具》
 
  左宗棠的学习方法与国外的《批?#34892;?#24605;维工具》,都在要求我?#21069;?#33258;身?#38498;?#20013;不清晰的概念与逻辑梳理清楚,建立满足第一性原理的认知体系与评判标准。幸好在当今互联的信息社会,很多人已经开始这样做了,所?#28304;有?#23601;受“填鸭”式教育的我们,更需要奋力精进。
 
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  参考资?#24076;?/div>
 
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